在科技浪潮日新月異的今天，傳統(tǒng)通信企業(yè)如何破繭成蝶，擁抱未來？與德通訊副總裁曾令江給出了他的答案：開啟新一輪“蛻皮”，將戰(zhàn)略目光精準(zhǔn)投向人工智能雙創(chuàng)服務(wù)領(lǐng)域。這不僅是一次業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，更是一場從技術(shù)內(nèi)核到服務(wù)模式的深刻變革。

“蛻皮”一詞，形象地描繪了企業(yè)主動求變、舍棄舊殼、煥發(fā)新生的過程。曾令江指出，與德通訊在通信領(lǐng)域積累了深厚的技術(shù)底蘊(yùn)和市場經(jīng)驗(yàn)，但面對人工智能時(shí)代的洪流，固守原有賽道已不足以支撐長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)必須像生物一樣，周期性地蛻去限制生長的舊殼，才能釋放新的增長潛能。新一輪“蛻皮”的核心，便是將公司在連接技術(shù)與硬件研發(fā)上的優(yōu)勢，與人工智能的前沿趨勢深度融合，聚焦于為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供賦能服務(wù)。

為何選擇“人工智能雙創(chuàng)服務(wù)”作為新航向？曾令江分析認(rèn)為，當(dāng)前人工智能技術(shù)正從實(shí)驗(yàn)室快速走向產(chǎn)業(yè)化，無數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)。他們普遍面臨技術(shù)門檻高、算力資源貴、場景落地難、產(chǎn)業(yè)鏈對接復(fù)雜等挑戰(zhàn)。這恰恰為擁有技術(shù)整合能力和產(chǎn)業(yè)資源的平臺型企業(yè)提供了巨大的服務(wù)空間。與德通訊旨在扮演“賦能者”與“連接器”的角色，打造一個(gè)開放的人工智能雙創(chuàng)服務(wù)平臺。

這一平臺構(gòu)想并非空中樓閣。據(jù)曾令江介紹，其服務(wù)將圍繞幾個(gè)核心層面展開：一是提供模塊化、易集成的人工智能軟硬件開發(fā)套件與工具鏈，降低初創(chuàng)企業(yè)的研發(fā)門檻和周期；二是開放共享算力基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)據(jù)資源，解決初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)資源匱乏的痛點(diǎn)；三是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟，連接芯片、算法、應(yīng)用、投資等上下游資源，促成技術(shù)到產(chǎn)品的高效轉(zhuǎn)化；四是提供從概念驗(yàn)證到商業(yè)化落地的全周期輔導(dǎo)與支持，包括技術(shù)咨詢、市場洞察乃至融資對接等增值服務(wù)。

曾令江強(qiáng)調(diào)，此次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向并非放棄通信老本行，而是以通信連接為基石，向“通信+AI”的更高維度進(jìn)化。例如，在物聯(lián)網(wǎng)、智能終端等領(lǐng)域，人工智能算法對設(shè)備智能化、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘至關(guān)重要。與德通訊可以將其在智能設(shè)備ODM方面的經(jīng)驗(yàn)，與AI能力結(jié)合，為雙創(chuàng)企業(yè)提供從硬件設(shè)計(jì)到智能算法植入的一體化解決方案。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。曾令江坦言，從產(chǎn)品提供商轉(zhuǎn)向生態(tài)服務(wù)商，意味著商業(yè)邏輯、組織能力和企業(yè)文化的全面重塑。這需要公司有壯士斷腕的決心和持續(xù)投入的耐心。但他對未來充滿信心，認(rèn)為人工智能驅(qū)動的創(chuàng)新是時(shí)代的主旋律，服務(wù)于這一過程，不僅能開辟新的增長曲線，更能讓與德通訊深度融入國家科技創(chuàng)新體系，為社會創(chuàng)造更大價(jià)值。

曾令江描繪了一幅圖景：通過與德通訊的人工智能雙創(chuàng)服務(wù)平臺，成千上萬的創(chuàng)新想法得以加速孵化，前沿技術(shù)得以快速驗(yàn)證并應(yīng)用于千行百業(yè)。這輪“蛻皮”之后，與德通訊將不再僅僅是一家通信公司，而是一個(gè)以技術(shù)賦能創(chuàng)新、以服務(wù)創(chuàng)造連接的智能生態(tài)構(gòu)建者。這或許正是傳統(tǒng)科技企業(yè)在智能時(shí)代實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵“蛻變”。