在近日舉行的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)盛會（雙創(chuàng)會）上，小視科技創(chuàng)始人兼CEO楊帆作為人工智能領域的青年創(chuàng)業(yè)代表，發(fā)表了主題演講，分享了他從技術研發(fā)到商業(yè)落地的創(chuàng)業(yè)感悟，并深入探討了人工智能技術如何賦能新時代的雙創(chuàng)服務體系，為更多創(chuàng)業(yè)者提供智慧支撐。

一、 創(chuàng)業(yè)維艱：從技術理想走向商業(yè)現(xiàn)實
楊帆在分享中回顧了小視科技從創(chuàng)立至今的歷程。他指出，人工智能創(chuàng)業(yè)并非一帆風順，核心挑戰(zhàn)在于如何將前沿的算法研究與實際的市場需求、具體的應用場景緊密結合。"技術本身不是目的，解決真實世界的問題才是關鍵。"他坦言，早期團隊曾一度沉迷于追求技術的“炫酷”，但在與各行業(yè)客戶深入接觸后，才深刻理解到穩(wěn)定性、易用性、成本與特定場景的適配性往往比單純的性能指標更為重要。這一認知轉變，促使小視科技將計算機視覺等技術聚焦于智慧社區(qū)、智慧校園、智慧商業(yè)等垂直領域，打磨出能切實提升效率、保障安全、優(yōu)化體驗的產(chǎn)品與解決方案。

二、 人工智能：雙創(chuàng)服務的“加速器”與“倍增器”
楊帆重點闡述了人工智能對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務的變革性影響。他認為，AI正從工具層面升級為基礎設施，為雙創(chuàng)活動注入新動能。

1. 降低創(chuàng)新門檻：成熟的AI開發(fā)平臺、開源框架和云服務，使得初創(chuàng)團隊能夠以更低的成本和更快的速度獲取強大的計算能力與算法模型，不必從零開始構建技術底座，從而更專注于商業(yè)模式創(chuàng)新與應用層開發(fā)。
2. 精準賦能產(chǎn)業(yè)：AI能夠深入分析行業(yè)數(shù)據(jù)，幫助創(chuàng)業(yè)者更精準地識別市場痛點、預測趨勢、優(yōu)化產(chǎn)品設計。例如，在零售、安防、醫(yī)療等領域，AI驅動的數(shù)據(jù)分析能力已成為創(chuàng)業(yè)項目差異化競爭的核心。
3. 優(yōu)化服務體驗：雙創(chuàng)服務機構自身也可利用AI，如智能匹配創(chuàng)業(yè)導師與項目、通過大數(shù)據(jù)評估項目潛力、提供虛擬孵化助手等，使得服務流程更高效、資源對接更精準。

三、 未來展望：構建開放協(xié)同的AI雙創(chuàng)生態(tài)
面對楊帆呼吁構建一個更加開放、協(xié)同的人工智能雙創(chuàng)生態(tài)。他建議，龍頭企業(yè)、高校科研機構、投資方與初創(chuàng)公司應加強聯(lián)動：龍頭企業(yè)開放應用場景和部分能力，高校提供前沿技術探索與人才輸送，投資方給予耐心資本與戰(zhàn)略指導，初創(chuàng)公司則發(fā)揮靈活性與創(chuàng)新活力。這種共生共榮的生態(tài)，能夠加速AI技術的產(chǎn)業(yè)化進程，催生出更多解決社會重大需求、具有全球競爭力的創(chuàng)新企業(yè)。

四、 給創(chuàng)業(yè)者的建議
楊帆結合自身經(jīng)驗，給在場及屏幕前的創(chuàng)業(yè)者提出了幾點誠懇建議：

• 堅守價值創(chuàng)造：創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點和終點都應是創(chuàng)造真實、可持續(xù)的用戶價值與社會價值。
• 保持技術敏感與場景深潛：密切關注技術動向，同時必須沉入行業(yè)，做深做透，成為“行業(yè)專家”。
• 重視團隊與文化：組建能力互補、信念一致的團隊，并建立鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、快速迭代的組織文化。
• 善用生態(tài)力量：積極融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)，尋求合作而非閉門造車，利用好雙創(chuàng)服務平臺提供的各項資源。

楊帆的分享，不僅是一位AI賽道創(chuàng)業(yè)者的心路剖析，更是對人工智能如何與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)深度融合的前瞻思考。他的觀點為正在探索中的創(chuàng)業(yè)者和致力于完善雙創(chuàng)服務體系的各方提供了寶貴的借鑒，預示著在AI的賦能下，中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮將迎來更智能化、更高效的新階段。